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S’il est logique pour l’administration d’attendre des cadres de mettre en oeuvre les réformes décidées par les autorités publiques, il ne l’est pas d’espérer d’eux une adhésion aveugle aux logiques qui les motivent.
Avec la fusion les craintes se sont confirmées : c’est bien eux qui doivent la mettre en place à marche forcée pour tenir l’objectif de 2012, sans moyens, mais toujours dans un contexte de culture de résultat et de performance.
Les cadres sont en première ligne pour constater le décalage entre les
grandes annonces de la direction générale et la réalité des services.
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Article publié le 19 octobre 2011.